Eğitim İçeriği

Kavramsal Bölüm

  • İyileştirmenin Değeri
  • İyileştirme ve Yönetim
  • İyileştirme ve Toplam Kalite Kontrolü (TQC)
  • İyileştirme ve Öneri Sistemi
  • İyileştirme ve Rekabet
  • Süreç Odaklı Yönetim ve Sonuç Odaklı Yönetim

Doğu ve Batı Karşılaştırması

  • İyileştirme ve İnovasyon
  • İyileştirme ve Ölçüm

Toplam Kalite Kontrolden İyileştirmeye

  • Kalite Kontrolü – Yöneticilerin Kalitesi
  • Kalite Kontrol Yöntemleri: Japonya ve Batı Karşılaştırması
  • PDCA Döngüsüne Uyum
  • Tabandan İyileştirme

Uygulama Bölümü

  • Yöneticiler Tarafından Yönlendirilen İyileştirme
  • İyileştirme Tesisleri
  • Takım Tarafından Yönlendirilen İyileştirme
  • Bireysel Tarafından Yönlendirilen İyileştirme

Yönetim Bölümü

  • Fonksiyonlar Arası Yönetim
  • Politika Dağıtımı
  • Kalite Dağıtımı
  • Toplam Üretken Bakım

Sorun Çözme Yöntemleri Bölümü

  • Yönetimdeki Sorunlar
  • İyileştirme Faaliyetleri ve İşçi-İşveren İlişkileri
  • İşçi ve İşveren: Düşman mı Müttefik mi?
  • Üst Düzey Yöneticilerin Taahhüdü

Kurumsal Kültürü Değiştirmek

  • Müşteri: Kalitenin Nihai Hakemi
  • Tedarikçi İlişkileri Kurumsal Kültürü Değiştirmek: Batı'nın Karşılaştığı Zorluklar.

Vaka Çalışmaları

 7 Saat

Katılımcı Sayısı


Kişi Başına Fiyat

Danışanlarımızın Yorumları (2)

Yaklaşan Etkinlikler

İlgili Kategoriler