Bizi tercih ettiğiniz için teşekkür ederiz. Ekip üyelerimiz en kısa sürede sizlerle iletişime geçecektir.
Rezervasyonunuzu gönderdiğiniz için teşekkür ederiz! Ekibimizden bir yetkili kısa süre içinde sizinle iletişime geçecektir.
Eğitim İçeriği
PMI-PBA Sertifikasına Giriş
- PMI-PBA sertifikasının genel bakışı
- Sertifikasyonun faydaları
- Sınav uygunluğu ve başvuru süreci
Business Analistinin Rolü
- Projelerde iş analistinin rolünün anlaşılması
- Collaboration proje yöneticileri ve paydaşlarla
- İş analizi, proje yönetimi ve ürün yönetimi arasındaki ilişki
İhtiyaç Değerlendirmesi
- Sorun veya fırsatın belirlenmesi
- Mevcut durumun ve istenen gelecekteki durumun değerlendirilmesi
- Fizibilite çalışmalarının yürütülmesi
- İşletme durumu geliştirilmesi
Planlama
- İş analizi yaklaşımının planlanması
- Paydaş katılım stratejileri
- Business analiz bilgi yönetimi ve iletişimi
Analiz
- Gereksinim toplama teknikleri ve gereksinimlerin toplanması
- Gereksinim analizi ve modelleme teknikleri
- Gereksinimlerin önceliklendirilmesi ve doğrulanması
İzlenebilirlik ve İzleme
- İzlenebilirliğin önemi
Gereksinimlerin izlenmesi
Gereksinimlerdeki değişikliklerin yönetimi
Değerlendirme
- Çözüm değerlendirmesi ve doğrulanması
- Çözüm performansının değerlendirilmesi
- Paydaş memnuniyetinin sağlanması
PCMM Business Analysis'te
- PCMM'ye giriş
- PCMM olgunluk seviyelerinin genel bakışı
- PCMM'nin iş analizi uygulaması üzerindeki etkisi
- PCMM'nin iş analizi süreçleriyle entegre edilmesi
Sınav Hazırlığı ve Çalışma Stratejileri
- Temel kavramların ve alanların gözden geçirilmesi
- Sınava hazırlanma stratejileri ve ipuçları
Business Analysis Araçlar ve Teknikler
- Popüler iş analizi araçlarına genel bakış
- Pratik uygulamalar ve en iyi uygulamalar
Özet ve Sonraki Adımlar
Kurs İçin Gerekli Önbilgiler
- Proje yönetimi ilkelerinin genel olarak anlaşılması
- İş analizi uygulamalarında deneyim
Hedef Kitle
- Business analistler
- Proje yöneticileri
21 Saat