Eğitim İçeriği

PMI-PBA Sertifikasına Giriş

  • PMI-PBA sertifikasının genel bakışı
  • Sertifikasyonun faydaları
  • Sınav uygunluğu ve başvuru süreci

Business Analistinin Rolü

  • Projelerde iş analistinin rolünün anlaşılması
  • Collaboration proje yöneticileri ve paydaşlarla
  • İş analizi, proje yönetimi ve ürün yönetimi arasındaki ilişki

İhtiyaç Değerlendirmesi

  • Sorun veya fırsatın belirlenmesi
  • Mevcut durumun ve istenen gelecekteki durumun değerlendirilmesi
  • Fizibilite çalışmalarının yürütülmesi
  • İşletme durumu geliştirilmesi

Planlama

  • İş analizi yaklaşımının planlanması
  • Paydaş katılım stratejileri
  • Business analiz bilgi yönetimi ve iletişimi

Analiz

  • Gereksinim toplama teknikleri ve gereksinimlerin toplanması
  • Gereksinim analizi ve modelleme teknikleri
  • Gereksinimlerin önceliklendirilmesi ve doğrulanması

İzlenebilirlik ve İzleme

  • İzlenebilirliğin önemi
    Gereksinimlerin izlenmesi
    Gereksinimlerdeki değişikliklerin yönetimi

Değerlendirme

  • Çözüm değerlendirmesi ve doğrulanması
  • Çözüm performansının değerlendirilmesi
  • Paydaş memnuniyetinin sağlanması

PCMM Business Analysis'te

  • PCMM'ye giriş
  • PCMM olgunluk seviyelerinin genel bakışı
  • PCMM'nin iş analizi uygulaması üzerindeki etkisi
  • PCMM'nin iş analizi süreçleriyle entegre edilmesi

Sınav Hazırlığı ve Çalışma Stratejileri

  • Temel kavramların ve alanların gözden geçirilmesi
  • Sınava hazırlanma stratejileri ve ipuçları

Business Analysis Araçlar ve Teknikler

  • Popüler iş analizi araçlarına genel bakış
  • Pratik uygulamalar ve en iyi uygulamalar

Özet ve Sonraki Adımlar

Kurs İçin Gerekli Önbilgiler

  • Proje yönetimi ilkelerinin genel olarak anlaşılması
  • İş analizi uygulamalarında deneyim

Hedef Kitle

  • Business analistler
  • Proje yöneticileri
 21 Saat

Katılımcı Sayısı


Kişi Başına Fiyat

Yaklaşan Etkinlikler

İlgili Kategoriler