Professional Scrum Product Owner II Eğitimi

Giriş

PSPO I Konseptlerinin Gözden Geçirilmesi

• Temel Scrum kavramlarının özeti
• Ürün Sahibi rolü ve sorumlulukları
• Ürün Birikimi yönetimi temelleri

İleri Düzey Ürün Sahipliği

• Scrum'in ölçeklenmesi: zorluklar ve çözümler
• Karmaşık ürün geliştirme ortamları
• Birden fazla Ürün Birikimini yönetme stratejileri

Değer Optimizasyonu

• Değerin anlaşılması ve maksimize edilmesi
• Etki haritalama ve değer akışı analizi
• Önceliklendirme ve ödün verme teknikleri

Ürün Stratejisi ve Vizyonu

• Ürün vizyonunun tanımlanması ve iletilmesi
• Paydaşların ve ekiplerin vizyonla uyumlu hale getirilmesi
• Gelişen ürün stratejilerinin yönetimi

Paydaş Collaboration

• Paydaş katılımı ve iletişimi
• Geri bildirimin etkili bir şekilde toplanması ve dahil edilmesi
• Çıkar çatışmalarını yönetme teknikleri

Ürün Birikimi İyileştirme

• Etkili birikim iyileştirme teknikleri
• Kullanıcı hikayelerinin bölünmesi ve iyileştirilmesi
• Birikim yönetimi için işbirlikçi teknikler

Forecasting ve Yayın Planlaması

• Tahmin teknikleri ve sınırlamaları
• Güvenilir yayın tahminleri oluşturma
• Değişen ortamlarda sürekli tahmin

Ürün Sahipliği ve Ekipler

• Geliştirme Ekipleriyle Çalışma
• Ürün Sahibinin Scrum etkinliklerindeki rolü
• Kendi kendini organize etme ve rehberlik arasında denge kurma

Gerçek Dünya Uygulaması ve Zorluklar

• Vaka çalışmaları ve gerçek dünya senaryoları
• Ürün Sahiplerinin karşılaştığı yaygın zorlukların üstesinden gelme
• Uyarlanabilir Ürün Sahipliği

Değerlendirmeye Hazırlık

• PSPO II değerlendirme formatına genel bakış
• Örnek sorular ve uygulama senaryoları
• Başarılı değerlendirme tamamlama ipuçları

PSPO II Değerlendirmesi

• PSPO II değerlendirmesini alma konusunda rehberlik
• Zaman yönetimi stratejileri
• Değerlendirme sonrası inceleme ve tartışma

Özet ve Sonraki Adımlar