Managing Agile Projects with Lean and Kanban Eğitimi

“Lean5S” eğitimi, Lean Üretim prensiplerine bir giriş olup, iş yerinin organizasyonu, israfın ortadan kaldırılması ve verimliliğin artırılmasına odaklanan 5S metodolojisini kapsamaktadır. Katılımcılar, Sıralama, Düzenleme, Temizleme, Standartlaştırma ve Sürdürme aşamalarını uygulama becerileri kazanacak ve iş yeri güvenliği de göz önünde bulundurulacaktır.

Hedef kitle:

BT Direktörü, Proje Yöneticisi, Teknik Ekip Lideri, Analist, Yazılım Geliştiricisi, Test Uzmanı

Öğrenme hedefi:

Bu eğitimin amacı, Kanban atölyelerinin ve Agile temellerinin bilgi ve pratiğini kazanmaktır.

Kanban Management Profesyonel 1 (KMP1), Lean Kanban Üniversitesi (LKU) tarafından akredite edilmiş, yüksek düzeyde etkileşimli iki günlük bir kurstur. Öğretim, grup tartışmaları ve tamamen sürükleyici bir simülasyonu birleştirerek Kanban Yöntemi'nin bireylere, ekiplere ve kuruluşlara ürün ve hizmetlerin müşterilerine sunulmasını yönetme ve iyileştirme konusunda nasıl yardımcı olduğunu göstermektedir.

Kanban Yöntemi, başarılı evrimsel değişim için pragmatik, uygulanabilir, kanıta dayalı rehberlik sağlar. Mevcut durumda yaptıklarınızla başlar ve mevcut rollere, sorumluluklara ve unvanlara saygı duyarak ve her düzeyde liderliği teşvik ederek evrimsel değişimi sürdürür. Bu, kuruluşların iş süreçlerini kademeli olarak geliştirmesine, ilerlemeyi ölçmek için ilgili metrikleri tanımlamasına ve kullanmasına ve karmaşık değişim programlarıyla ilişkili riskleri önemli ölçüde azaltmasına olanak tanır.

Bu kurstan Kanban ilkeleri ve genel uygulamaları hakkında bilgi ve kuruluşunuzda Kanban'ı güvenle uygulamanızı sağlayacak becerilerle ayrılacaksınız.

Neler Öğreneceksiniz?
- İç ve dış memnuniyetsizlik kaynaklarını belirleme
- Talebi ve kapasiteyi analiz etme
- Bilgi keşif sürecini modelleme
- Kanban sistemlerini ve görselleştirmelerini tasarlama
- İyileştirmeleri belirleme ve önceliklendirme
- Etkinlikler için kadansları seçme
- Hizmet sınıflarını belirleme

Bu Kurs Kimler İçin?
Ürün geliştirme veya bilgi işiyle ilgilenen herkes. Bu, aşağıdakileri içerir ancak bunlarla sınırlı değildir:
Program ve teslimat yöneticileri
Ürün ve proje yöneticileri
Ürün geliştiriciler, yazılım geliştiriciler ve test uzmanları
Operasyon veya destek alanında çalışanlar
Business analistler
Üst düzey yönetim
Kuruluşlarında Agile uygulamakla ilgilenen herkes

JIRA, yazılım geliştirmedeki çevikliği artırmak için proje ve sorun takibi sağlayan Java tabanlı bir web uygulamasıdır.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitimde katılımcılar, kuruluşları içinde Agile için Kanban yaklaşımını uygulamak üzere Jira'ü nasıl kullanacaklarını öğreneceklerdir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Agile ve Kanban'ın arkasındaki ilkeleri anlayabilecekler
• Jira kullanarak bir Kanban projesi oluşturup yönetebilecekler
• Jira'ü kuruluşlarının ihtiyaçlarına göre özelleştirebilecekler
• Temel ve gelişmiş aramalar ve analizler gerçekleştirebilecekler
• Raporlar oluşturup inceleyebilecekler

Hedef Kitle

• Ürün yöneticileri
• Yazılım geliştiricileri
• Test mühendisleri
• Business analistleri

Kurs Formatı

• Kısmen ders anlatımı, kısmen tartışma, alıştırmalar ve canlı laboratuvar ortamında yoğun uygulamalı çalışma.

Not

• Bu kurs için özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek için lütfen bizimle iletişime geçerek ayarlama yapınız.

Kimler katılmalı: 5S uygulayarak verimliliği artırmakla ilgilenen ve bu önemli kavramı doğru şekilde başlatmak isteyen yöneticiler.

Bu eğitim kursu tüm sektörlerden profesyoneller için oluşturulmuştur. Diş klinikleri, laboratuvarlar, ofisler vb. gibi farklı alanlara uyarlanabilir. Akademik amaçlar için tasarlanmamıştır, ancak 5S'i nasıl uygulayacağınıza dair pratik tavsiyeler sunar.

Kurs, 5S'i doğru şekilde tanıtmak isteyen liderlere ve değişim ajanlarına yöneliktir.

Her kurs katılımcısı, 5S'in işe yaradığını göstermek için bir dizi alıştırma aracılığıyla uygulamalı deneyim elde etme fırsatına sahip olacaktır.

Eğitimi tamamladığınızda:

• 5S'in nasıl çalıştığını anlayacak ve verimliliği %10 ila %30 oranında artıracaksınız
• İsraf kaynaklarını belirleyebilecek ve karlılığı artırabileceksiniz
• Beş adımlı sürecin nedenlerini anlayacak ve nasıl uygulanacağını bileceksiniz
• Süreçleri iyileştirmek için araçlara ve prosedürlere sahip olacaksınız
• 5S'i iş yerinize tanıtmak için somut bir plan geliştireceksiniz

İş yeri verimliliğini artırmak, daha fazla sipariş kazanmak, müşterilerinizi memnun etmek ve güvenliği artırmak hakkında düşünüyorsanız, bu kursu almamayı göze alamayacaksınız

Lean Dağıtım, Lean Üretim kavramlarının dağıtım, lojistik ve tedarik zinciri operasyonlarına uygulanmasını ifade eder. Odak noktası, müşteriler için değer yaratırken, bu değeri eklemeyen her türlü israfı belirleyip ortadan kaldırmaktır.

Bu eğitmen liderliğindeki canlı eğitimde katılımcılar, kendi dağıtım merkezlerinde ve tedarik zinciri operasyonlarında Lean'u uygulamak için gereken metodolojiyi, ekipleri ve araçları öğrenirken sürekli iyileştirme kültürünü oluşturmayı öğrenirler.

Eğitim, vaka çalışmaları ve tartışmaları, araçları, metrikleri ve yöntemleri kullanarak Lean sistemlerini ve süreçlerini uygulamak için canlı, uygulamalı pratiklerle birleştirir. Ele alınan kavramlardan bazıları şunlardır:

• Fulfillment'ın gerçek maliyetini hesaplama
• Tedarik zinciri genelindeki toplam maliyetleri düşürme
• Değişime direnci aşma
• Liderliği geliştirme ve organizasyon genelinde Lean düşünce yapısını yerleştirme

Kurs Formatı

• Kısmen ders anlatımı, kısmen tartışma, egzersizler ve uygulamalı pratik

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitimde (Türkiye yerinde veya uzaktan), katılımcılar Lean prensiplerini ve uygulamalarını bir üretim ortamında nasıl uygulayacaklarını ve sürekli iyileştirme kültürünü nasıl oluşturacaklarını öğrenirler.

Eğitim, vaka çalışmaları ve tartışmaları, araçları, metrikleri ve yöntemleri kullanarak Lean sistemlerini ve süreçlerini uygulamak için canlı, uygulamalı alıştırmalarla birleştirir. Ele alınan kavramlardan bazıları şunlardır:

• Verimsizliklerin temel nedenlerini belirleme.
• Performansı ölçme.
• Sürekli iyileştirme döngüsünü gerçekleştirme.
• Kaizen etkinlikleri düzenleme.
• Kurum genelinde Lean düşünce yapısını yerleştirme.

Who should attend:

Lean and change agents, operational leaders and professionals who want to make sure they are starting this foundational concept the right way

This training course has been created for professionals from all sectors in manufacturing etc. It is not designed for academic purposes, but offers practical advice how to implement 5S in your production facility

The course is aimed at leaders and agents for change who want to make sure that they are introducing 5S the right way.

Each course member will have the opportunity to get hands on experience through a number of exercises to demonstrate that 5S works.

Upon completing the training you will:

• Understand how  5S works and improve efficiency by 10 to 30%
• Be able to indentify sources of waste and improve profitability
• Understand the reasons for the five step process and know how to implement it
• Have the tools and procedures in order to improve production processes
• Develop a concrete plan to introduce 5S to your workplace

If you are thinking about improving workplace efficiency, winning more orders and satisfying your customers while improving safety, you cannot afford not to take this course

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitimde (yerinde veya uzaktan), katılımcılar Lean ilkelerini ve uygulamalarını kendi kuruluşlarında nasıl uygulayacaklarını ve sürekli iyileştirme kültürünü nasıl oluşturacaklarını öğrenirler.

Bu etkileşimli eğitim, vaka çalışmaları ve tartışmaları, Lean sistemlerini ve süreçlerini uygulamak için gereken araçları, metrikleri ve yöntemleri kullanarak canlı, uygulamalı pratiklerle birleştirir. Ayrıca, bu eğitim Lean düşünce yapısını aşılamayı amaçlar.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), süreçteki verimsizliklerin ve hataların yaygın olduğu belirli organizasyonel alanları hedeflemek isteyen iş profesyonellerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Lean Altı Sigma'nın temel kavramlarını ve prensiplerini anlayabileceklerdir.
• Süreçleri etkili bir şekilde tanımlamak, ölçmek, analiz etmek, iyileştirmek ve kontrol etmek için DMAIC metodolojisini uygulayabileceklerdir.
• Organizasyonları içinde Lean Altı Sigma'nın uygulanması için bir plan geliştirebileceklerdir.

This two-day course teaches teams who are part of an Agile Release Train (ART) how to work in an Agile environment using Scrum, Kanban, and XP. The teams will learn how to become Agile Teams, build their backlog, and plan and execute iterations. Agile teams learn about their ART and their role in it, planning, executing, and improving with other teams.

This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP).

After this course, you should be able to:

• Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise

• Know your team and its role on the Agile Release Train

• Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams

• Plan iterations

• Execute iterations, demo value, and improve your process

• Plan Program Increments

• Integrate and work with other teams on the train

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), karmaşık Six Sigma projelerini yönetme ve Six Sigma ve Lean uygulamalarında liderlik rolü üstlenme becerisi kazanmak isteyen ileri düzey profesyonellere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Gelişmiş Six Sigma ve Lean metodolojileri ve araçları hakkında derinlemesine bir anlayış geliştirmek.
• Organizasyonel stratejilerle uyumlu karmaşık süreç iyileştirme projelerini yönetmek.
• Karmaşık istatistiksel analizler yapmak ve verilere dayalı kararlar almak.
• Değişim girişimlerini etkili bir şekilde yönetmek ve sürekli iyileştirme kültürünü oluşturmak.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), kuruluşlarında önemli süreç iyileştirme projelerini yönetmek isteyen orta düzey profesyonellere yöneliktir ve Six Sigma ile Lean ilkelerini anlamayı amaçlamaktadır.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Süreç iyileştirmesi için Lean ve Six Sigma metodolojilerinin nasıl entegre edilebileceğine dair kapsamlı bir anlayış geliştirmek.
• Tanımla, Ölç, Analiz Et, İyileştir ve Kontrol aşamalarında derinlemesine bilgi ve uygulama becerileri kazanmak.
• Veriye dayalı karar verme ve süreç analizi için gelişmiş istatistiksel araçlar uygulamak.
• Lean Six Sigma projelerini etkili bir şekilde yönetmek ve yönlendirmek.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), Six Sigma ve Lean ilkelerini anlayarak iş süreçlerini iyileştirmek isteyen başlangıç seviyesindeki profesyonellere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Lean Six Sigma ilkelerini sağlam bir şekilde anlamak.
• Defektlerin nedenlerini kaldırmak ve değişkenliği en aza indirmek için Six Sigma metodolojilerini kullanarak süreç kalitesini iyileştirebilme yeteneği kazanmak.
• Lean ve Six Sigma metodolojilerini daha verimli ve etkili süreç geliştirmeleri gerçekleştirmek için entegre etmek.
• Sarı Tekne (Yellow Belt) düzeyindeki profesyonellerin süreç iyileştirme projelerinde kullanabileceği temel Lean Six Sigma araçlarını ve tekniklerini öğretmek, örneğin 5S, Kaizen, ve sürecin haritasını çizmek.

Kuruluşunuzda Agile'yi uygulamakta zorlanıyor musunuz? Değişim çok mu kısıtlayıcı? Takımlarınız aşırı yüklenmiş ve daha az üretken mi, ancak yine de devrim niteliğinde bir değişikliğe direnç gösteriyor mu?

“Çeviklik Alternatif Yolu”nu seçin ve sürecinizi değiştirmek yerine iyileştiren evrimsel ve insancıl Change Management Yöntemini uygulayın.

Kanban Yöntemi, başarılı evrimsel değişim için pragmatik, uygulanabilir, kanıta dayalı rehberlik sağlar. Mevcut yaptığınızla başlar ve mevcut rollere, sorumluluklara ve iş unvanlarına saygı duyar. Bu, kuruluşların iş süreçlerini kademeli olarak geliştirmesine, ilerlemeyi ölçmek için ilgili metrikleri tanımlamasına ve kullanmasına ve karmaşık değişim programlarıyla ilişkili riski önemli ölçüde azaltmasına olanak tanır.

Ekibiniz bunalmışsa, Kanban işinizi kontrol altına almanıza yardımcı olabilir. Kanban, sürecinizi dinamik olarak yönetmek ve darboğazları ortaya çıkarmak için yeni bir tekniktir.

Bu eğitim, Kanban'ı işinize uygulamak için gereken beceri ve bilgileri sağlar ve şimdi hangi üzerinde çalışacağını, hangisini daha sonra bırakacağını ve hangisini yapılacaklar listesinden sonsuza dek çıkaracağını öğrenmenizi sağlar.

Öğrenme Çıktıları

Bu 1 günlük kurs, Kanban Yöntemi®'nin temellerini öğretir ve alternatif bir çeviklik yoluna giriş seviyesi ve başlangıç ​​noktasıdır.

Katılımcılar Kanban Yöntemi'ne aşina olmalıdır. Temel bir Kanban panosu tasarlayabilmeli ve uygulayabilmelidirler. İş öğesi türlerini ve belirli iş öğeleriyle ilişkili riskleri anlayabilmelidirler. Çeşitli Team Kanban panosu tasarımları ve stilleriyle aşina olmalı ve bağlamlarına en uygun tasarımı nasıl seçeceklerini bilmelidirler. “Çeviklik alternatif yolu” üzerindeki her adımda elde edilecek değer ve faydaları bilmelidirler.

Kimler Katılmalı

Bu kurs, ürün geliştirme veya bilgi iş ortamının bir parçası olan ve Kanban'ın çalışma ortamlarını nasıl iyileştirebileceğini keşfetmekle ilgilenen tüm profesyoneller için tasarlanmıştır. Kanban, Lean Management'u benimsemek isteyen üst düzey yöneticilerden, çalışma uygulamalarını iyileştirmek isteyen teslimat ekibi üyelerine kadar bir kuruluşun çeşitli fonksiyonlarında çalışır. Önceki kurs katılımcıları şu rollerdeydi:

• Üst Düzey Management Pozisyonları (CxO)
• Program ve Proje Yöneticileri
• Ürün Yöneticileri, Ürün Sahipleri ve Business Analistleri
• Scrum Ekip Üyeleri
• Scrum Ustaları, Takım Liderleri ve Değişim Temsilcileri
• Ürün ve Yazılım Geliştiricileri ve Test Uzmanları
• Agile Koçları ve Uygulayıcıları (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, vb.)
• İnsan Kaynakları ve Finance profesyonelleri gibi diğer roller