The Kanban Method (TKP) Eğitimi

Hedef kitle:

BT Direktörü, Proje Yöneticisi, Teknik Ekip Lideri, Analist, Yazılım Geliştiricisi, Test Uzmanı

Öğrenme hedefi:

Bu eğitimin amacı, Kanban atölyelerinin ve Agile temellerinin bilgi ve pratiğini kazanmaktır.

Bu kurs, projelerini yönetmek için Agile (özellikle SCRUM), Lean ve Kanban'ı birleştirmesi gereken kişiler için oluşturulmuştur.

Ürün tasarımı ve yazılım tasarımı dünyalarını bir araya getirir.

Hedef Kitle:

Bu kurs, işletmelerinin ilgili bölümü için en iyi sonuçları elde etmek amacıyla Değişim Süreci hakkında daha geniş bir bakış açısına ihtiyaç duyan tüm çalışanlar için tasarlanmıştır.

Kurs Formatı

Şunların bir kombinasyonu:

• Kolaylaştırılmış Tartışmalar
• Slayt Sunumları
• Egzersizler ve Vaka Çalışmaları

Bu kursun sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Bir organizasyonda değişimin planlanmasının temelini oluşturan temel Değişim Stratejilerini açıklayabileceklerdir.
• 9 Değişim İlkesinin kullanımını ve uygulamasını anlayabileceklerdir.
• İşletmelerinin ilgili bölümüne uygun bir Değişim Planı oluşturabileceklerdir.

This instructor-led, live training in Türkiye (online or onsite) is aimed at stressed individuals who wish to deal with their stress effectively and achieve a calmer, clearer and more energetic state in daily life.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the two types of stress: distress and eustress.
• Articulate your personal indicators and relievers of stress.
• Create a plan with specific routines to enhance calm, clarity and energy, while minimzing stress accumulated in the day.
• Shift negative emotions and boost positive ones using proven techniques.
• Deal with stress-causing. disempowering beliefs around work, life, and relationships.

Kanban Management Profesyonel 1 (KMP1), Lean Kanban Üniversitesi (LKU) tarafından akredite edilmiş, yüksek düzeyde etkileşimli iki günlük bir kurstur. Öğretim, grup tartışmaları ve tamamen sürükleyici bir simülasyonu birleştirerek Kanban Yöntemi'nin bireylere, ekiplere ve kuruluşlara ürün ve hizmetlerin müşterilerine sunulmasını yönetme ve iyileştirme konusunda nasıl yardımcı olduğunu göstermektedir.

Kanban Yöntemi, başarılı evrimsel değişim için pragmatik, uygulanabilir, kanıta dayalı rehberlik sağlar. Mevcut durumda yaptıklarınızla başlar ve mevcut rollere, sorumluluklara ve unvanlara saygı duyarak ve her düzeyde liderliği teşvik ederek evrimsel değişimi sürdürür. Bu, kuruluşların iş süreçlerini kademeli olarak geliştirmesine, ilerlemeyi ölçmek için ilgili metrikleri tanımlamasına ve kullanmasına ve karmaşık değişim programlarıyla ilişkili riskleri önemli ölçüde azaltmasına olanak tanır.

Bu kurstan Kanban ilkeleri ve genel uygulamaları hakkında bilgi ve kuruluşunuzda Kanban'ı güvenle uygulamanızı sağlayacak becerilerle ayrılacaksınız.

Neler Öğreneceksiniz?
- İç ve dış memnuniyetsizlik kaynaklarını belirleme
- Talebi ve kapasiteyi analiz etme
- Bilgi keşif sürecini modelleme
- Kanban sistemlerini ve görselleştirmelerini tasarlama
- İyileştirmeleri belirleme ve önceliklendirme
- Etkinlikler için kadansları seçme
- Hizmet sınıflarını belirleme

Bu Kurs Kimler İçin?
Ürün geliştirme veya bilgi işiyle ilgilenen herkes. Bu, aşağıdakileri içerir ancak bunlarla sınırlı değildir:
Program ve teslimat yöneticileri
Ürün ve proje yöneticileri
Ürün geliştiriciler, yazılım geliştiriciler ve test uzmanları
Operasyon veya destek alanında çalışanlar
Business analistler
Üst düzey yönetim
Kuruluşlarında Agile uygulamakla ilgilenen herkes

JIRA, yazılım geliştirmedeki çevikliği artırmak için proje ve sorun takibi sağlayan Java tabanlı bir web uygulamasıdır.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitimde katılımcılar, kuruluşları içinde Agile için Kanban yaklaşımını uygulamak üzere Jira'ü nasıl kullanacaklarını öğreneceklerdir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Agile ve Kanban'ın arkasındaki ilkeleri anlayabilecekler
• Jira kullanarak bir Kanban projesi oluşturup yönetebilecekler
• Jira'ü kuruluşlarının ihtiyaçlarına göre özelleştirebilecekler
• Temel ve gelişmiş aramalar ve analizler gerçekleştirebilecekler
• Raporlar oluşturup inceleyebilecekler

Hedef Kitle

• Ürün yöneticileri
• Yazılım geliştiricileri
• Test mühendisleri
• Business analistleri

Kurs Formatı

• Kısmen ders anlatımı, kısmen tartışma, alıştırmalar ve canlı laboratuvar ortamında yoğun uygulamalı çalışma.

Not

• Bu kurs için özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek için lütfen bizimle iletişime geçerek ayarlama yapınız.

John Kotter, "Değişimi Yönetmek" adlı eserinde, insanların kuruluşlarını dönüştürmek için neler yaptığını incelemiştir. Kotter, yöneticilerin dönüşümsel değişimle başa çıkmalarına yardımcı olacak 8 adımlı bir değişim modeli sunmuştur.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), kuruluşlarında Kotter'ın 8 adımlı modelini uygulamayı planlayan yöneticiler, işletme sahipleri ve stratejistler için tasarlanmıştır.

Kimler katılmalı: 5S uygulayarak verimliliği artırmakla ilgilenen ve bu önemli kavramı doğru şekilde başlatmak isteyen yöneticiler.

Bu eğitim kursu tüm sektörlerden profesyoneller için oluşturulmuştur. Diş klinikleri, laboratuvarlar, ofisler vb. gibi farklı alanlara uyarlanabilir. Akademik amaçlar için tasarlanmamıştır, ancak 5S'i nasıl uygulayacağınıza dair pratik tavsiyeler sunar.

Kurs, 5S'i doğru şekilde tanıtmak isteyen liderlere ve değişim ajanlarına yöneliktir.

Her kurs katılımcısı, 5S'in işe yaradığını göstermek için bir dizi alıştırma aracılığıyla uygulamalı deneyim elde etme fırsatına sahip olacaktır.

Eğitimi tamamladığınızda:

• 5S'in nasıl çalıştığını anlayacak ve verimliliği %10 ila %30 oranında artıracaksınız
• İsraf kaynaklarını belirleyebilecek ve karlılığı artırabileceksiniz
• Beş adımlı sürecin nedenlerini anlayacak ve nasıl uygulanacağını bileceksiniz
• Süreçleri iyileştirmek için araçlara ve prosedürlere sahip olacaksınız
• 5S'i iş yerinize tanıtmak için somut bir plan geliştireceksiniz

İş yeri verimliliğini artırmak, daha fazla sipariş kazanmak, müşterilerinizi memnun etmek ve güvenliği artırmak hakkında düşünüyorsanız, bu kursu almamayı göze alamayacaksınız

Who should attend:

Lean and change agents, operational leaders and professionals who want to make sure they are starting this foundational concept the right way

This training course has been created for professionals from all sectors in manufacturing etc. It is not designed for academic purposes, but offers practical advice how to implement 5S in your production facility

The course is aimed at leaders and agents for change who want to make sure that they are introducing 5S the right way.

Each course member will have the opportunity to get hands on experience through a number of exercises to demonstrate that 5S works.

Upon completing the training you will:

• Understand how  5S works and improve efficiency by 10 to 30%
• Be able to indentify sources of waste and improve profitability
• Understand the reasons for the five step process and know how to implement it
• Have the tools and procedures in order to improve production processes
• Develop a concrete plan to introduce 5S to your workplace

If you are thinking about improving workplace efficiency, winning more orders and satisfying your customers while improving safety, you cannot afford not to take this course

McKinsey 7-S modeli, derinlemesine analizler ve büyük değişiklikler yerine, şirketinizin ne kadar uyumlu olduğunu analiz etmek için harikadır. Bir değişiklik yapmanız gerektiğini biliyorsanız ancak ne yapacağınızdan emin değilseniz, bu sizin için ideal değişim yönetimi modelidir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (çevrimiçi veya yerinde), McKinsey 7S modelini kendi kuruluşlarında uygulamayı planlayan yöneticilere, iş sahiplerine ve stratejistlere yöneliktir.

Kurs Formatı

• Etkileşimli ders ve tartışma.
• Bol alıştırma ve uygulama.

Kurs Özelleştirme Seçenekleri

• Bu kurs için özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek için lütfen bizimle iletişime geçerek düzenleme yapabilirsiniz.

This two-day course teaches teams who are part of an Agile Release Train (ART) how to work in an Agile environment using Scrum, Kanban, and XP. The teams will learn how to become Agile Teams, build their backlog, and plan and execute iterations. Agile teams learn about their ART and their role in it, planning, executing, and improving with other teams.

This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP).

After this course, you should be able to:

• Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise

• Know your team and its role on the Agile Release Train

• Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams

• Plan iterations

• Execute iterations, demo value, and improve your process

• Plan Program Increments

• Integrate and work with other teams on the train