Bizi tercih ettiğiniz için teşekkür ederiz. Ekip üyelerimiz en kısa sürede sizlerle iletişime geçecektir.
Rezervasyonunuzu gönderdiğiniz için teşekkür ederiz! Ekibimizden bir yetkili kısa süre içinde sizinle iletişime geçecektir.
Eğitim İçeriği
İşlemleri Anlama Business
- İş süreci nedir
- İş süreçlerinin türleri
- Birleşik Modelleme Dili (UML)
- Business Süreç Modelleme (BPMN)
- Use Case’lar
- Modelleme için Artımlı Bir Süreç
Süreç İyileştirme Yaşam Döngüsü
- Takımı bir araya getirmek
- Geliştirme Yaşam Döngüsü ile Entegrasyon
- Süreç İyileştirme Yaşam Döngüsü ve Radikal ve Artımlı İyileştirme
Business Süreçleri Tanımlama
- Business Use Case Diyagramları
- Business Use Case’lar ve Business Aktörler
- Yüksek Seviyeli ve Grup Süreçlerini Modelleme
- Business Süreç Modelleme Çalıştayı (vaka çalışması)
Sistem Gereksinimlerine Eşleme
- Sistem Use Case’ları
- Aktörleri ve Use Case’ları Eşleme
- Eşleme Activiti’leri
- Eşleme Business Senaryoları
- Eşleme Business İşçileri
- Eşleme Business Varlık Modelini
- Eşleme Çalıştayı
Ön Süreç Değerlendirmesi
- Dış faktörler
- Temel ve destek süreçlerini belirleme
- İyileştirme hedefleri belirleme
- Müşterileri ve paydaşları belirleme
Business Süreç Modelleri
- Farklı modelleme tekniklerinin avantajları ve dezavantajları
- Süreç modeli bileşenleri
- Kullanım durumu senaryolarına giriş
- Business nesneleri
- İş akışını eşleme
Mevcut Süreçleri Modelleme
- Mülakatlar ve odak grupları
- Koşulları, tetikleyicileri, olayları ve iş kurallarını modelleme
- Soyutlama seviyeleri
- Modelleme ipuçları ve teknikleri
- Ne zaman durulacağını bilmek
Süreçleri Nicelendirme
- Ne ve ne kadar ölçüleceğine karar verme
- Müşteri memnuniyetini ölçme
- Performansı ölçme
- Verimliliği ölçme
- Mevcut Süreçleri Analiz Etme
Etkinlikleri Analiz Etme
- Değer katan etkinlikleri belirleme
- İş akışı kalıplarını ve kısıtlamalarını analiz etme
- Dinamik analiz - simülasyon
- İyileştirme alanlarını belirleme
- Yeni Süreci Modelleme
Yeni Fikirler Üretme
- Alternatifleri belgeleme
- Performans ölçüm mekanizmalarını entegre etme
- Süreç bilgisini yakalama ve temsil etme
- Modelleme sürecini yönetme
Yeni Business Süreç Modellerini Çalışmaya Koyma
- Sistem gereksinimlerine eşleme
- Politikalar ve prosedür kılavuzları
- Değişim yönetimi için modeller
- Süreç yönetimi
Yöntemleri/Araçları Seçme
- Yöntem değerlendirmesi ve seçimi ve özelleştirme
- Modelleme ve simülasyon araçları
- İş akışı yönetimi araçları
- İntranetler ve Ekstranetler
- Süreç ve bilgi yönetimi araçları
Kurs İçin Gerekli Önbilgiler
Yok
14 Saat
Danışanlarımızın Yorumları (5)
The pace was good, with a nice mixture of knowledge sharing, demonstrations and practical work. Filip was very engaging and provided the energy to get through the course. It was good that there was a lot of 1:1 tuition, with Filip going through individual training exercises.
Colin - Worldpay
Eğitim - BPMN, DMN, and CMMN - OMG standards for process improvement
The training definitely backfilled some of the gaps in my knowledge left by reading the OptaPlanner userguide. It gave me a good broad understanding of how to approach using OptaPlanner in our projects going forward.
Terry Strachan - Exel Computer Systems plc
Eğitim - OptaPlanner in Practice
Shared examples of every function and/or operators are all well explained.
Brian Amlon - Thakral One, Inc.
Eğitim - Introduction to Drools 7 for Developers
a lot of practices are very welcome, many try and learn cases are embedded
Nadia Ivaniuk - Credit Suisse (Poland) Sp.z o.o.
Eğitim - Modelling Decision and Rules with OMG DMN
Exercises and solving problems in groups when the problems were more difficult.
