Bizi tercih ettiğiniz için teşekkür ederiz. Ekip üyelerimiz en kısa sürede sizlerle iletişime geçecektir.
Rezervasyonunuzu gönderdiğiniz için teşekkür ederiz! Ekibimizden bir yetkili kısa süre içinde sizinle iletişime geçecektir.
Eğitim İçeriği
Giriş
- Kurs Hedefleri
- Neden BPM?
- BPM mimarisinin topolojisi
- BPM Satıcıları genel bakış
- Satıcı araçlarının konumlandırılması
BPM Genel Bakış
- BPM ve BPMS
- BPMS ne zaman seçilir?
- BT ve iş birliği içinde çalışmalıdır
- Doğru teknolojiyi sorununuzla eşleştirme
- BPM sistemine genel bakış
BPM Sisteminin Mimarisi
- Topoloji ve ölçeklenebilirlik
- Tasarım araçları
- Dağıtım araçları
- İzleme ve yönetim
- Süreç motoru
- Süreç tanım deposu
- İşlem yöneticisi
- Bağlayıcı çerçevesi
Süreç İzleme Kullanarak Süreçleri Yönetme
- Bir Süreci Yönetme
- BPMN ile bir Süreci Modelleme
- Platform Yönetimi
- BAM (iş etkinliği izleme) ile arayüz oluşturma
- Bir Sürece Bildirim Ekleme
- Bildirim Kanalı
Temel BPMS özellikleri ve Arayüzleri
- Depo desteği
- Database desteği
- Adaptör SDK'sı
- Gerekli özelleştirme düzeyi
- Geliştirme dillerinin katılımı
- İnsan iş akışı çözümleri
BPM SOA'nın Etkinleştiricisi: Temel Bileşenler
- Uygulama ön uçları
- Temel Hizmetler
- Bir ESB'nin değeri
- İşletme için artan çeviklik
Go Yönetişim ve Business Stratejisi
- Kişisel bakış açısı
- Yenilik, büyüme ve esneklik
- Geçmiş: veri/fonksiyonlar ve nesneler ve hizmetler
- Gelecek: temel iş mantığı ve süreç kontrol mantığı
- Mimarlar için tasarım etkileri
- Business ve BT'nin hizalanması
Business Rules
- BR'ler için motivasyonlar
- Temel Kavramlar
- KPI İlkeleri
- Business ve I/T'nin yeni rolleri
- Business Rules içinde Business Odak
- Bir BR Yaklaşımı Ne Zaman Uygundur?
- Bir BR Projesini Kapsamlandırmak için Yeni Yönler
- Bir BR Proje Planının Temel Element'leri
Doğru Yaklaşımı Seçme
- Baştan başlayın: işletme
- İş yetkinliklerinin tanımı
- Farklılaştırıcıları ve yükü belirleme
- Gereksinimlerden bileşenlere
- Hangi bileşenler yeniden kullanılabilir olmalıdır?
- Mimari gereksinimler
- Satıcı bağımsızlığına ulaşma
- Kurumsal yenileme yol haritası
- Sürekli iyileştirmeler
21 Saat
Danışanlarımızın Yorumları (1)
I was benefit from the way of providing training, tools which were used during the training. Trainer flexibility.