Eğitim İçeriği

Kurs Girişi

  • Süreçlerin, Çevikiliğin ve Süreç Sahibi’nin Önemi

Süreç Tasarımı Temelleri

  • Bir Sürecin Element’ları
  • Süreç Sahibi Sorumlulukları
    • Süreç sponsorluğu
    • Süreç kaynaklandırması
    • Süreç tasarımı ve iyileştirme
    • Süreç yönetimi
    • Süreç farkındalığı

Süreç Sahibi Bilgi, Becerileri ve Özellikleri

Süreç Sahibi Seçimi

İlgili Roller

  • Süreç Yöneticisi
  • Global Süreç Sahibi
  • Değer Akışı Sahibi
  • Hizmet Management Ofisi (SMO) Rolleri

Bir Agile Sürecinin Özellikleri

Agile Temelleri

  • Agile Nedir?
  • Agile Manifestosu
  • Agile Projelerinin Neden Başarılı Olduğu

Scrum Temelleri

  • Scrum Rolleri, Yapıtlar ve Olaylar
  • Scrum İlkeleri
  • Özetle Scrum
  • Scrum, Kanban veya İkisi?

Agile Hizmet Management Temelleri

  • Agile Hizmet Management Değeri
  • Agile Hizmet Management Rolleri, Yapıtlar ve Olaylar
  • Bir Agile Sürecinin Özellikleri Agile Hizmet Management’ün İki Yönü
    • Agile Süreç Tasarımı
    • Agile Süreç İyileştirme

Agile Süreç Tasarımı

  • Bir Süreç Birikimi Oluşturma ve Doldurma
    • Kişilikler
    • Kullanıcı Hikayeleri
    • Temalar
    • Epik’ler
  • Kullanıcı Hikayesi Haritalaması
  • Süreç Birikimini Sıralama ve Sürdürme
  • Süreç Design Sprint’ları
  • Süreç Sahibi ve Sprint Olayları
  • Süreç Uygulaması
    • Potansiyel Olarak Yayınlanabilir Süreç Artışı
    • ’Bitti’ Tanımı
    • Yayın Planlaması

Agile Süreç İyileştirme

  • Süreçleri Stratejik Go’larla Hizalama
  • CSI Sprintleri ve Planla-Uygula-Kontrol Et-İyileştir
  • İyileştirmelerin Sürdürülmesi
  • Süreç Olgunluğunun Değerlendirilmesi
  • Süreç İyileştirmelerinin Uygulanması
    • Çizgi Yöneticileriyle Çalışma
    • Değişime Direncin Üstesinden Gelme

Değer Ölçümü

  • Değerin Gösterilmesi
  • Öncü ve Gecikmeli Performans Göstergeleri
  • Kritik Başarı Faktörleri ve Temel Performans Göstergeleri
  • Hizmet Seviyesi Anlaşmaları ve Operasyonel Seviye Anlaşmaları
  • Ölçüm İncelemelerinin Yapılması
  • Performansın İletilmesi

Süreç İyileştirme Araçları ve Teknolojileri

Başlangıç

Zorluklar ve Kritik Başarı Faktörleri

Ek Bilgi Kaynakları

Sınav Hazırlığı

  • Sınav Gereksinimleri, Soru Ağırlıklandırması ve Terminoloji Listesi
  • Örnek Sınav İncelemesi

Kurs İçin Gerekli Önbilgiler

ÖN KOŞULLAR

  • Ders öncesi ödevin tamamlanması
  • Scrum, BT ve BT hizmetleri hakkında bilgi sahibi olma

HEDEF KİTLE

CAPO kursunun hedef kitlesi şunlardır:

  • Süreç sahipleri
  • Süreç yöneticileri
  • Süreçleri tasarlamaktan, yeniden yapılandırmaktan veya iyileştirmekten sorumlu çalışanlar ve yöneticiler
  • Süreç iyileştirme girişimlerinde müşterilerine rehberlik eden danışmanlar
  • Şunlardan sorumlu olan herkes:
    • Süreçle ilgili gereksinimlerin yönetimi
    • Süreçlerin verimliliğinin ve etkinliğinin sağlanması
    • Süreçlerin değerinin en üst düzeye çıkarılması
 14 Saat

Katılımcı Sayısı


Kişi Başına Fiyat

Yaklaşan Etkinlikler

İlgili Kategoriler