Bizi tercih ettiğiniz için teşekkür ederiz. Ekip üyelerimiz en kısa sürede sizlerle iletişime geçecektir.
Rezervasyonunuzu gönderdiğiniz için teşekkür ederiz! Ekibimizden bir yetkili kısa süre içinde sizinle iletişime geçecektir.
Eğitim İçeriği
Kurs Girişi
- Süreçlerin, Çevikiliğin ve Süreç Sahibi’nin Önemi
Süreç Tasarımı Temelleri
- Bir Sürecin Element’ları
- Süreç Sahibi Sorumlulukları
- Süreç sponsorluğu
- Süreç kaynaklandırması
- Süreç tasarımı ve iyileştirme
- Süreç yönetimi
- Süreç farkındalığı
Süreç Sahibi Bilgi, Becerileri ve Özellikleri
Süreç Sahibi Seçimi
İlgili Roller
- Süreç Yöneticisi
- Global Süreç Sahibi
- Değer Akışı Sahibi
- Hizmet Management Ofisi (SMO) Rolleri
Bir Agile Sürecinin Özellikleri
Agile Temelleri
- Agile Nedir?
- Agile Manifestosu
- Agile Projelerinin Neden Başarılı Olduğu
Scrum Temelleri
- Scrum Rolleri, Yapıtlar ve Olaylar
- Scrum İlkeleri
- Özetle Scrum
- Scrum, Kanban veya İkisi?
Agile Hizmet Management Temelleri
- Agile Hizmet Management Değeri
- Agile Hizmet Management Rolleri, Yapıtlar ve Olaylar
- Bir Agile Sürecinin Özellikleri Agile Hizmet Management’ün İki Yönü
- Agile Süreç Tasarımı
- Agile Süreç İyileştirme
Agile Süreç Tasarımı
- Bir Süreç Birikimi Oluşturma ve Doldurma
- Kişilikler
- Kullanıcı Hikayeleri
- Temalar
- Epik’ler
- Kullanıcı Hikayesi Haritalaması
- Süreç Birikimini Sıralama ve Sürdürme
- Süreç Design Sprint’ları
- Süreç Sahibi ve Sprint Olayları
- Süreç Uygulaması
- Potansiyel Olarak Yayınlanabilir Süreç Artışı
- ’Bitti’ Tanımı
- Yayın Planlaması
Agile Süreç İyileştirme
- Süreçleri Stratejik Go’larla Hizalama
- CSI Sprintleri ve Planla-Uygula-Kontrol Et-İyileştir
- İyileştirmelerin Sürdürülmesi
- Süreç Olgunluğunun Değerlendirilmesi
- Süreç İyileştirmelerinin Uygulanması
- Çizgi Yöneticileriyle Çalışma
- Değişime Direncin Üstesinden Gelme
Değer Ölçümü
- Değerin Gösterilmesi
- Öncü ve Gecikmeli Performans Göstergeleri
- Kritik Başarı Faktörleri ve Temel Performans Göstergeleri
- Hizmet Seviyesi Anlaşmaları ve Operasyonel Seviye Anlaşmaları
- Ölçüm İncelemelerinin Yapılması
- Performansın İletilmesi
Süreç İyileştirme Araçları ve Teknolojileri
Başlangıç
Zorluklar ve Kritik Başarı Faktörleri
Ek Bilgi Kaynakları
Sınav Hazırlığı
- Sınav Gereksinimleri, Soru Ağırlıklandırması ve Terminoloji Listesi
- Örnek Sınav İncelemesi
Kurs İçin Gerekli Önbilgiler
ÖN KOŞULLAR
- Ders öncesi ödevin tamamlanması
- Scrum, BT ve BT hizmetleri hakkında bilgi sahibi olma
HEDEF KİTLE
CAPO kursunun hedef kitlesi şunlardır:
- Süreç sahipleri
- Süreç yöneticileri
- Süreçleri tasarlamaktan, yeniden yapılandırmaktan veya iyileştirmekten sorumlu çalışanlar ve yöneticiler
- Süreç iyileştirme girişimlerinde müşterilerine rehberlik eden danışmanlar
- Şunlardan sorumlu olan herkes:
- Süreçle ilgili gereksinimlerin yönetimi
- Süreçlerin verimliliğinin ve etkinliğinin sağlanması
- Süreçlerin değerinin en üst düzeye çıkarılması
14 Saat