Bizi tercih ettiğiniz için teşekkür ederiz. Ekip üyelerimiz en kısa sürede sizlerle iletişime geçecektir.
Rezervasyonunuzu gönderdiğiniz için teşekkür ederiz! Ekibimizden bir yetkili kısa süre içinde sizinle iletişime geçecektir.
Eğitim İçeriği
Giriş
- Gereksinim Management Süreci Nedir? Neden Agile?
- Business Çeviklik ve çevik yazılım teslimi: Tanımlar
- Agile'ü Business ile ilişkilendirme: Business Motivation Model vs. Business Model Tuvali,
- Ürün Vizyonunu tanımlamak için Değer Önerisi Tuvalini nasıl verimli kullanırsınız?
- Business çevikliği ve çevik yazılım teslimi ilkeleri
- Agile Nedir? Stratejiler ve yeteneklerle uyumun etkileri
- Agile Bağlamında Gereksinim Management
- Scrum Yaşam Döngüsü: Gereksinimlerin tamamlanması ve izlenebilirliği ile ilgili sorunlar
- 'Agile'te üretken modeller iletişimi nasıl geliştirir?
- Business Uzantıları Agile: Bir Kullanıcı Hikayesinin Business Değer Katkısını yapılandırma
- Gereksinimleri modellemek için UML diyagramlarının panoraması
- Gereksinimleri yazılım uygulamasına ve testlere doğru izlemek için çerçeveler
- Çevik bir projenin 5 seviyeli planlaması (Vizyonu ve Ürün Birikimini Açığa Çıkarmaktan Görevlere… ve Mimari Yürüyen İskelete)
- Gereksinimleri Agile Yöntemleri (Scrum, DAD) ile Birleşik Süreç (RUP) içinde yönetme
- Roller, ekipler, ortamlar
- Gereksinimleri yapılandırmak ve yinelemeli bir süreç kullanarak yönetmek için Vaka Çalışmasının sunumu
İş vizyonunu ve ihtiyaçlarını izlenebilir modeller aracılığıyla nasıl tanımlarsınız?
- Gereksinimlerin nitelenmesi: Kano modeli vs. Değer Önerisi Tuvali
- Stratejiler, çevresel güçler ve trendler temelinde Ürün Vizyonunu yapılandırma
- Değer önerisi, temel faaliyetler, temel kaynaklar, gelir akışları ve maliyet yapıları,
- Müşteri ihtiyaçları, kazanımları ve acıları kullanarak ürünün iş kapsamını keşfetme
- İş kullanım durumlarını 'değer akışları' ve 'değer aşamaları' kullanarak tanımlama
- Ürünün iş kapsamını beklenen 'değer katkıları' ile ilişkilendirme
- Vaka Çalışması: Ürünün vizyonunu tanımlama
Çevik kullanım durumu modellemesi (epikler ve kullanıcı hikayeleri) aracılığıyla kullanıcı ihtiyaçlarını nasıl tanımlarsınız?
- Agile Tahmin ve Planlama
- Ürün birikimini oluşturma ve yönetme / gereksinimlerin granülaritesi
- Sprint planlamasından önce
- Sprint birikiminin oluşturulması
- Agile Kullanıcı Hikayesi Deseni: sistem kapsamı (konu), aktörler, kullanım durumları, kullanıcı hikayeleri, kabul kriterleri, INVEST modeli
- Disiplinli Agile Teslimatı ile Yürüyen İskelet: Süreçlerden Teknolojilere
- Değer akışları temelinde epikleri ve kullanıcı hikayelerini nasıl bulursunuz?
- Epiklerin ve kullanıcı hikayelerinin değer katkısı
- Görevleri yazma: SMART modeli kullanarak granülarite ve boyut
- Vaka Çalışması: Değer akışları temelinde epikleri ve kullanıcı hikayelerini keşfetme
Ayrıntılı özelliklerin doğru anlaşılmasını doğrulama ve test etme
- Artımlı gereksinim toplama süreci ve sprint birikimini kullanma
- Epik, kullanıcı hikayesi ve mimari açıklamaları için kurallar
- Epikleri ve kullanıcı hikayesi açıklamalarını doğrulamak için diyagramlar
- Doğru diyagramı nasıl seçersiniz?
- Kullanım durumlarını ve ilişkileri modelleyerek özellikleri iyileştirme
- Test Odaklı Gereksinimler kullanarak gereksinimlerin doğru anlaşılmasını test etme
- Geliştiricileri gereksinimleri uygulamaları için yönlendirmek için Verilen/Ne Zaman/O Zaman yapıları ve İş Sözleşmeleri
- Kapsam analizi ve değişiklik yönetimi
- Vaka Çalışması: Ayrıntılı gereksinimleri doğrulama, test etme ve geliştiricilere iletme
Sonuç
- Verimli gereksinim toplama ve sistem analizi süreçlerinin adımları
- Gereksinimler ve analiz modelleri arasındaki izlenebilirlik
- Gereksinimleri toplamak ve test etmek için kalıplar
Not: Yukarıdaki eğitim-mentorluk oturumları, gereksinimler ve temel çözümler arasında iyi bir izlenebilirlik sağlamak için Gereksinim Mühendisliği ve Modelleme araçlarını kullanarak etkileşimli olarak yürütülmektedir. Kavramlar önce temel örnekler kullanılarak açıklanır ve ardından potansiyel vaka çalışmalarınız için taslak çözümler izler. Bu oturumdan sonra, ihtiyaçlarınıza bağlı olarak çözümlerinizi gözden geçirerek ve doğrulayarak size eşlik edebiliriz.
21 Saat
Danışanlarımızın Yorumları (5)
Ms Malavika is a very good trainer. Very hard working and answering my queries well. I understand that scope for SysML and EA is very vast, she tried her best to present the training in the most suitable way. She has even spent her break time looking for answers to our queries. My respect! A great teacher!
Chee Kiang Chua - Desay SV Automotive Singapore Pte. Ltd.
Eğitim - System Engineering using SysML and UML 2
-Knowledge of the teacher in the subject was really good. He was able to explain very nicely and was able to answer all the questions at that moment. -To be able to know what all the tool is capable of was really good. -The structure he showed, like using scenarios and traceability would be really helpful in my day-to-day work.
Harsha Jain - Scania CV AB
Eğitim - Introduction to Enterprise Architect
trainer's knowledge and ease to discuss - awesome flow
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Eğitim - Fintech: A Practical Introduction for Managers
I like the simple but informative example codes.
Yue Wang - DBS Bank Ltd
Eğitim - Design Patterns
I mostly liked the exercises and examples.
