award icon svg Sertfika

Eğitim İçeriği

BPM'i Kurumsal Hedefler ve Kaynaklarla Uyumlu Hale Getirme

  • Paydaşların hedefleriyle iş süreçlerini uyumlu hale getirme
  • Mevcut kaynaklarla iş süreçlerini uyumlu hale getirme
  • Değişen koşullara yanıt olarak iş hedeflerine ulaşmaya devam etmek için iş süreçlerini değiştirme
  • Kurumsal karar yönetimi

BPMN ile Gelişmiş Business Süreç Modellemesi

  • Gelişmiş süreç keşfi
  • Büyük modellerle çalışma
  • Dış kaynak kullanımı için bir modeli bölme
  • Model doğrulama

BPM Programlarının Management'si

  • BPM Merkezi Mükemmellik Merkezi geliştirme
  • BPM için kurumsal bir yol haritası geliştirme
  • İş benimsemesini sağlamak için teknikler
  • İş planları geliştirme
  • İş mimarisi geliştirme
  • BPM ekibini kaynaklandırma
  • Süreçlerin sahipliği
  • Süreç portföy yönetimi
  • Küresel ve yerel süreç yönergeleri

Gelişmiş Change Management

  • Organizasyonel değişimi uygulama ve uyumlu hale getirme
  • Uygulama stratejileri
  • Etki derecelerini değerlendirme
  • Gelişmiş değişim teknikleri

Uyumluluk ve Güvence

  • Corporate Governance dahil Yönetişim, Risk ve Uyumluluk (GRC)
  • Kurumsal Risk Management
  • Stratejik Uyumluluk Management ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk
  • Bilgi Güvencesi, Süreç Güvencesi ve Kalite Güvencesi dahil güvence konuları.

Süreç İyileştirmede Gelişmiş Konular

  • BP ve geçiş QA teknikleri
  • BPMM - Yapı ve Temel Özellikler
  • 6 Sigma - Temel özellikler, yaklaşımlar ve faydalar
  • LEAN - Temel özellikler, yaklaşımlar ve faydalar

Kurs İçin Gerekli Önbilgiler

Adayların OCEB 2 Business Orta Seviye sertifikasına sahip olması gerekmektedir.

 14 Saat

Katılımcı Sayısı


Kişi Başına Fiyat

Danışanlarımızın Yorumları (2)

Yaklaşan Etkinlikler

İlgili Kategoriler