Eğitim İçeriği

“Marka”yı Anlamak

  • “Marka” nedir?
  • Şirketinizin markası nedir?
  • Şirketimin markasının gücünü etkilemek için ben ne yapabilirim?

Temel Değişim Stratejileri

  • Bir şirketin yöneticilerinin, kendi bölümlerinin mevcut durumunu sürekli olarak değerlendirme ihtiyacı – özellikle akranları ve rakipleriyle karşılaştırıldığında – ve proaktif (tepkisel değil) değişiklikler yapma ihtiyacı
  • Değişim Stratejileri ve Planlaması için “YILDIZLAR” modeli

Change Management

  • Daha önceki değişimlerin neden/nasıl iyi gitti?
  • Daha önceki değişimlerin neden/nasıl iyi gitmedi?
  • Daha önceki değişim girişimlerinden çıkarılacak dersler (şirketinizde ve başka yerlerde)
  • 9 Değişim ilkesi – ve bunları uygulamaya koymak
  • Lewin’in Değişim Uygulama Modeli
  • Değişim Kaleydoskopu

Değişimin Psikolojik Etkileri

  • Şu anda kendimi nasıl hissediyorum? Meslektaşlarım şu anda nasıl hissediyor?
  • Bir değişim süreci ilerledikçe ben/onlar nasıl hissedebiliriz?

Müşteri / Paydaş İlişkileri

  • Müşteri nedir?
  • Paydaş nedir?
  • Her Müşteri / Paydaş etkileşiminden en iyi şekilde nasıl yararlanabilirim?
  • Hizmet : Kâr Zinciri

Bir Business’ın Finansal Yönleri

  • Finansal Tablolar:
    • Bilançolar
    • Kâr & Zarar Hesapları
    • Finansal Tahminler:
    • Bütçeler
    • Nakit Akışı Tahminleri
    • Business Örnek Olaylar

Hedef Belirleme

  • Vizyon / Misyon Beyanları
  • Misyon Beyanlarını karşılamak için Hedef Belirleme
  • Kararlaştırılan Hedefleri aşmak için Performans Management

En İyi Sonuçlar İçin Pazarlık Yapma

  • Communication Pazarlıkta
  • Etkili Sunumların Önemi
  • Farklı Pazarlık Stratejileri
  • Stratejileri Karşılaştırma
  • İlişki Kurma
  • 3 Aşamalı Pazarlık Süreci
 21 Saat

Katılımcı Sayısı


Kişi Başına Fiyat

Danışanlarımızın Yorumları (4)

Yaklaşan Etkinlikler

İlgili Kategoriler