Eğitim İçeriği

BPMN'e Giriş

  • BPMN nedir ve neden önemlidir?
  • BPMN 2.0 standartlarına genel bakış
  • BPMN'ün temel öğeleri: görevler, olaylar ve geçitler

Süreç Modelleme için BPMN

  • Süreç akışlarını ve diyagramlarını anlama
  • Ardışık ve paralel süreçleri modelleme
  • Alt süreçler ve hiyerarşik modelleme

BPMN'te En İyi Uygulamalar

  • Süreç diyagramlarında netlik ve basitlik sağlama
  • Yaygın hatalar ve bunlardan kaçınma yolları
  • Standart kuralları ve sembolleri etkili bir şekilde kullanma

İleri Düzey BPMN Kavramları

  • Ara ve sınır olayları
  • Karmaşık geçitler ve koşullu akışlar
  • Hata işleme ve istisna süreçleri

BPMN'ün Project Management ile Entegrasyonu

  • BPMN'ü proje hedefleriyle uyumlu hale getirme
  • BPMN'ü kaynak planlaması ve görev tahsisi için kullanma
  • BPMN aracılığıyla süreçleri izleme ve iyileştirme

Uygulamalı Egzersizler

  • Gerçek dünya projesi için bir süreç diyagramı oluşturma
  • BPMN kullanarak mevcut bir iş akışını optimize etme
  • Ekip üyeleriyle BPMN diyagramları üzerinde işbirliği yapma

Özet ve Sonraki Adımlar

Kurs İçin Gerekli Önbilgiler

  • Proje yönetimi ilkelerinin temel bilgisi
  • İş süreçleri ve iş akışlarına aşinalık

Hedef Kitle

  • Proje yöneticileri
  • Business analistler
  • Süreç iyileştirme uzmanları
 14 Saat

Katılımcı Sayısı


Kişi Başına Fiyat

Danışanlarımızın Yorumları (5)

Yaklaşan Etkinlikler

İlgili Kategoriler