Türkiye Merkezli BPMN Eğitimleri

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), proje iş akışlarını düzene koymak, süreç verimliliğini artırmak ve iş standartlarına uyumu sağlamak amacıyla Yeşil Kuşak sertifikası bilgisi edinmek isteyen tüm seviyelerdeki proje yöneticilerine yöneliktir. Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• BPMN 2.0'ın temel kavramlarını ve bileşenlerini anlayabilecektir.
• İş süreçlerini temsil etmek için BPMN diyagramları oluşturabilecek ve yorumlayabilecektir.
• BPMN modellemesinde en iyi uygulamaları kullanarak iş akışlarını optimize edebilecektir.
• İş süreçlerindeki verimsizlikleri belirleyip ortadan kaldırabilecektir.
• BPMN'ü proje yönetimi ve süreç iyileştirme girişimlerine entegre edebilecektir.

Bu kurs, projelerinde BPMN 2.0'ı kapsamlı bir şekilde kullanmak isteyen iş analistleri için oluşturulmuştur. Tüm BPMN 2.0 spesifikasyonunun pratik yönlerine ve yaygın desenlerin uygulamalarına odaklanmaktadır. Kısa derslerden ve ardından gelen egzersizlerden oluşan bir seridir: katılımcılara İngilizce olarak bir problem tanımlanacak ve her problem için uygun bir diyagram oluşturmaları istenecektir. Ardından, diyagramlar grup ve eğitmen tarafından tartışılacak ve değerlendirilecektir. Bu kurs, BPMN'nin yürütme kısmını kapsamamaktadır; BPMN 2.0'ın analiz ve süreç tasarım yönlerine odaklanmaktadır.

Bu kurs, idari işler ve Bilgi Teknolojileri alanlarının kesişiminde yer alarak, Operasyonel Business Süreçlerin tasarlanması, uygulanması, kontrolü ve analiz edilmesi için araçlar ve teknikler sunar. Bu genellikle bireyleri, kuruluşları ve yazılım uygulamalarını içerir.
Uygulamalı ödevler içeren bu kursta, katılımcılar teorik derslerde konularla tanışacak ve bu konular uygulamalı egzersizlerle desteklenecektir. Neler öğreneceksiniz?
1. BPM Temelleri
2. BPM Uygulama Stratejileri
3. Süreç modelleme, analiz ve tasarım
4. Go Yönetişim ve iş stratejileri
5. BPMN ile bir süreci modelleme
6. Business kuralları

Hedef Kitle: BPM, Business Danışmanları, Business Analistler, Business Süreç Mühendisleri, Sistem Analistleri ve Business Süreçlerini analiz ve planlama süreçlerine dahil olan yöneticiler için.

Bu kurs, BPMN 2.0'da süreç modelleme sorumluluğu olan herkes için oluşturulmuştur. BPMN 2.0 spesifikasyonunun tüm pratik yönlerine ve yaygın kalıpların uygulamalarına odaklanmaktadır. Kısa dersler ve ardından alıştırmalardan oluşan bir seridir: katılımcılar İngilizce olarak tanımlanmış bir problemle karşılaşacak ve her problem için uygun bir diyagram oluşturmak zorunda kalacaklardır. Daha sonra, diyagramlar grup ve eğitmen tarafından tartışılacak ve değerlendirilecektir. Bu kurs, BPMN diyagramlarını anlamaya odaklanırken aynı zamanda BPMN'nin yürütme kısmının temel bölümlerini de kapsar.

Hedef Kitle: Süreç Modelleleme ile ilgilenen katılımcılar, bu iş süreci modelleme gösterimi eğitiminden faydalanacaktır. Bu eğitim aşağıdaki kişiler için uygundur:

• Business ve Süreç Analistleri
• Süreç Tasarımcıları ve Uygulayıcıları
• Proje ve Program Yöneticileri
• İş değişikliği ve dönüşümü ile ilgili herkes.

Bu kurs, BPMN 2.0'ı projelerinde kapsamlı bir şekilde kullanmak isteyen kişiler için oluşturulmuştur. Tüm BPMN 2.0 spesifikasyonunun pratik yönlerine ve yaygın tasarım kalıplarının uygulamalarına odaklanmaktadır. Bu kurs, BPMN'in yürütme kısmını kapsamamaktadır; BPMN 2.0'ın analiz ve süreç tasarım yönlerine odaklanmaktadır. Kurs Formatı

• Etkileşimli ders ve tartışma.
• Camunda Modeler kullanarak birçok alıştırma ve uygulama.
• Canlı laboratuvar ortamında uygulamalı uygulama.

Business Süreç Modeli ve Gösterimi (BPMN), Karar Modeli ve Gösterimi (DMN) ve Vaka Management Modeli ve Gösterimi (CMMN), süreçleri, kararları ve vaka modellemeyi temsil eden üç Object Management Group (OMG) standardıdır. Bu kurs, hepsine bir giriş sunar ve hangisini ne zaman kullanmamız gerektiğini açıklar.

Amaç: Bu eğitim kursu, iş analistlerinin iş süreçlerini BPMN kullanarak ve faaliyetleri tarafından yönetilen kaynakları verimli bir şekilde modellemeyi öğrenmelerine yardımcı olmayı amaçlamaktadır. Çevik bir kurumsal çerçeve tarafından yürütülen bu kursta, iş analistleri uygun BPMN gösterimlerini ve UML'nin iş uzantılarını kullanarak "iş gereksinimlerini" ele almayı ve temel tasarım düzeyindeki faaliyetleri tutarlı bir şekilde yönlendirmeyi öğrenirler.

Bonita BPM, açık kaynaklı bir iş süreci yönetimi ve iş akışı paketi olup üç ana bileşenden oluşur: Bonita Studio, Bonita BPM Engine ve Bonita Portal. Bonita, Tedarik Zinciri Management, e-Devlet, İnsan Kaynakları ve Sözleşme yönetimi gibi karmaşık iş akışları gerektiren projelerde sıklıkla kullanılır. Kurs Formatı

• Kursun odak noktası uygulamalı çalışmadır.
• Kavramlar örnekler, alıştırmalar ve uygulamalı geliştirme yoluyla öğretilecektir.

Bu kurs, Activity ile süreçleri yürütecek kişilere yönelik olarak hazırlanmıştır.

ProcessMaker, Açık Kaynaklı bir BPM yazılım uygulamasıdır. PHP ile yazılmış, hafif ve tamamen web tabanlı bir araçtır ve pahalı kurumsal çözümlerle rekabet edebilir. Bu kurs, ProcessMaker kullanarak süreç yönetimini nasıl uygulayacağınızı sunar. Süreç tanımı oluşturmaya, rolleri, grupları ve kullanıcıları tanımlamaya ve bir süreci harici bir uygulamadan nasıl başlatacağınıza odaklanacaktır.

Hedef Kitle Bu kurs, katılımcıları BPMN ile iş süreçlerini yürütmeye hazırlar. BPMN 2 öğelerinin grafiksel gösterimi ve yaygın olarak kullanılan öznitelikleri kapsamaktadır. Teknoloji Bu kurs platforma özgü değildir; yalnızca OMG spesifikasyonu tarafından kapsanan öğeler ve öznitelikler ele alınmaktadır. Varsayılan olarak jBPM kullanır, ancak araç BPMN 2.0'ı desteklediği sürece başka herhangi bir araç da kullanılabilir. Ders Formatı Katılımcılar, örnek kullanım senaryolarını takip edecek ve ardından kendi süreçlerini yürütebilmeleri için uygulamalı egzersizler yapacaklardır.

Süreç madenciliği veya Automated Business Process Discovery (ABPD), iş süreçlerini analiz etmek amacıyla olay günlüklerine algoritmalar uygulayan bir tekniktir. Süreç madenciliği, veri depolama ve veri analizinin ötesine geçer; verileri süreçlerle ilişkilendirir ve süreç verimliliğini etkileyen eğilimler ve kalıplar hakkında bilgiler sağlar. Kurs Formatı

• Kurs, en sık kullanılan süreç madenciliği tekniklerine genel bir bakışla başlar. Ham olay verilerine dayanarak süreçleri keşfetmek ve modellemek için kullanılan çeşitli süreç keşif algoritmaları ve araçları tartışılır. Gerçek hayattaki vaka çalışmaları incelenir ve veri kümeleri ProM açık kaynak çerçevesi kullanılarak analiz edilir.

Bu eğitim kursu, iş analistlerinin iş süreçlerini BPMN kullanarak ve faaliyetleri tarafından yönetilen kaynakları verimli bir şekilde modellemeyi öğrenmelerine yardımcı olmayı amaçlamaktadır. Çevik bir kurumsal çerçeve tarafından yürütülen bu kursta, iş analistleri uygun BPMN gösterimlerini ve UML'nin iş uzantılarını kullanarak "iş gereksinimlerini" nasıl ele alacaklarını ve temel tasarım düzeyindeki faaliyetleri tutarlı bir şekilde nasıl yönlendireceklerini öğrenirler.

Kurs Hedef Kitlesi: BPMN diyagramlarını, Business Danışmanları, Business Analistleri, Business Süreç Mühendislerini, Sistem Analistlerini ve standart, birleştirilmiş modelleme notasyonu kullanarak Business Süreçleri analiz ve planlama süreçlerine dahil olan herkesi anlamak isteyen yöneticiler. Kurs Goları:

• Yüksek kaliteli süreç diyagramları üretmek
• BPMN süreç notasyonunda modelleme yapmak
• Mevcut süreç bilgilerini yakalamak
• İnsan yoğun süreçler için optimize edilmiş süreç akışları uygulamak
• Karmaşık süreç tanımlarını basitleştirmek ve bunları daha yönetilebilir parçalara ayırmak

Bu kursun amacı, Orta ve İleri seviyelerde pratik bilgi ve BPMN modelleme becerilerini öğretmektir. İdeal katılımcı, sistem için kullanıcı gereksinimlerini keşfeden, tanımlayan, toplayan ve analiz eden bir iş analisti olup, iş süreçleri, sistemler ve özel sürücüler oluşturma potansiyeliyle ilgilenen ileri düzey bilgisayar uygulama geliştiricileri ve sistem mimarlarıdır. Kurs, Yürütülebilir BPMN seviyesiyle ilgili konulara değinmemektedir. Eğitim, ağırlıklı olarak (~%90) bilgisayar tabanlı bir teknikle gerçekleştirilmektedir; bu süreçte bir yandan gerçek iş durumlarını BPD'ye çeviriyor, diğer yandan da hazır diyagramları yorumlayarak pratik kullanımlarını değerlendiriyoruz. Kurs, katı anlamda çok yoğun pratik bir kurstur ve eğitim, BPMN'in herhangi bir teorik değerlendirmesiyle ilgilenmemektedir.

Bu kurs, BPMN modelleme ve temel becerileri öğrenme konusunda pratik bilgi öğretmeyi amaçlamaktadır. İdeal öğrenci, bir iş süreci veya BT sistemi modelini analiz edip belgeleyen, belirli bir organizasyonel fonksiyon içinde iş insanlarıyla işbirliği yapan bir iş kullanıcısı veya iş analistidir. Eğitim, yönlendirilen tartışmalar (%40) ve bilgisayar çalıştayları (%60) şeklinde yürütülmektedir. Laboratuvarın bir kısmı, BPMN diyagramı ile tanımlanan iş durumlarını çevirmeyi içermektedir. Bu kurs, katı anlamda çok yoğun bir pratik kurstur; eğitim, BPMN'ün teorik değerlendirmeleriyle hiçbir şekilde ilgilenmez.

Bu kurs, bir süreci tasarlamak, doğrulamak ve simüle etmek isteyen yöneticiler, iş analistleri, süreç tasarımcıları, geliştiriciler ve konu uzmanları için oluşturulmuştur. Ayrıca süreçler için birim testleri yazmayı da içerir. Kurs genellikle topluluk jBPM projesinin en son kararlı sürümünü kullanır. jBPM'un önceki sürümleri de kullanılabilir (rezervasyon öncesi onay gereklidir)

SOA BPM yazılımına özgü olmasa da, BPM ile SOA arasında bir dizi doğal sinerji bulunmaktadır. Bunlardan en belirgini, iş süreci yönetiminin bağımsız bir fonksiyon olarak ayrılmasıdır. Bu sayede süreçler, herhangi bir tek uygulamadan bağımsız olarak tasarlanabilir ve paylaşılan iş mantığı olarak kullanılabilir.