Bizi tercih ettiğiniz için teşekkür ederiz. Ekip üyelerimiz en kısa sürede sizlerle iletişime geçecektir.
Rezervasyonunuzu gönderdiğiniz için teşekkür ederiz! Ekibimizden bir yetkili kısa süre içinde sizinle iletişime geçecektir.
Eğitim İçeriği
1 Giriş
1.1 Toplam Kalite Yönetimi (TKY)
1.2 İş Süreci Yeniden Tasarımı (İSYT)
1.3 Altı Sigma
1.4 Süreç Yönetimi (BPM)
1.5 Süreç Perspektifi
1.6 Süreç Management
1.7 Süreç Modelleme Analizi ve Tasarımı
1.7.1 Yaşam Döngüsü
1.7.1.1 Yaşam Döngüsü
1.7.1.2 Yaşam Döngüsü
1.8 Yaşam Döngüsündeki Paydaşlar
1.8.1 Süreçlerin Mülkiyeti
1.8.1.1 Süreç Sahibi Sorumlulukları
1.8.1.2 Süreç Sahibi Becerileri ve Yetenekleri
1.9 BPMN Element’ler
1.9.1 Temel Elementlerin Beş Kategorisi
1.9.2 Akış Nesneleri
1.9.3 Veri
1.9.4 Bağlantı Nesneleri
1.9.5 Şeritler
1.9.6 Yapıtlar
1.10 Business Süreç Management Sistemleri (BPMS)
1.10.1 BPMS Temel Etkenler ve Hedefler 1
1.10.2 BPMS Temel Etkenler ve Hedefler 2
1.10.3 İşlem Modellemesi
1.10.4 BPM Teknoloji Sürekliliği
1.10.5 BPM Yığını
1.10.6 BPM Yığını
2 Business Süreç
2.1 Süreç Mantığı
2.2 Uyumluluk
2.3 Uçtan Uca BPMN Modelindeki Alt Modeller
2.4 BPMN ve WSBPEL
2.5 BPMN 2.0 ve BPMN 1.2 Karşılaştırması
2.6 BPMN Alt Modeller
2.7 Özel (İç) Business Süreç
2.8 Genel Süreç
2.9 Collaboration
2.10 Koreografi
2.11 Konuşma
2.12 BPMN Süreç Modellemesinin Seviyeleri
2.12.1 Tanımlayıcı Modelleme
2.13 BPMN Etkinliği
2.14 Activiti Türleri
2.15 Alt Süreç Türleri
2.16 Sıra Akışı
2.17 İşaret
2.18 Sıra Akışı Bölünmesi
2.19 Temel BPMN Akış Nesneleri
2.20 Sınav
3 BPMN Analistler İçin Kavramlar
3.1 Geçitler
3.1.1 Özel Geçit
3.1.2 Özel Geçit Örneği
3.1.3 Birleştirme (özel)
3.1.4 Paralel Geçit
3.1.5 Paralel Geçit Örneği 1
3.1.6 Paralel Geçit Örneği 2
3.1.7 Kapsayıcı Geçit
3.1.8 Kapsayıcı Geçit Örneği 1
3.1.9 Kapsayıcı Geçit Örneği 2
3.2 Geçitler Sınavı
3.3 Olaylar
3.3.1 Olaylar Örneği
3.3.2 Yok Olayları
3.4 Havuz ve Katılımcı
3.5 Mesaj Akışları
3.5.1 Gösterim
3.6 4 Temel Mesaj Olayı
3.6.1 Mesaj Olayları Örneği
3.7 Zamanlayıcı Olayları
3.7.1 Zamanlayıcı Örneği 1
3.7.2 Zamanlayıcı Örneği 2
3.8 Kesme ve Kesme Olmayan
3.9 Olay Tabanlı Özel Geçit
3.9.1 Örnek
3.9.2 Örnek
3.9.3 Olay Tabanlı Geçit Bir Süreci Başlatır
3.10 Yapıtlar
3.10.1 Grup
3.10.2 Metin Açıklaması
3.11 Görev Türleri
3.11.1 Alım Görevi
3.11.2 Gönderme Görevi
3.11.3 Hizmet Görevi
3.11.4 Kullanıcı Görevi
3.11.5 Manuel Görev
3.11.6 Business Kural Görevi
3.11.7 Komut Dosyası Görevi
3.11.8 Asenkron Communication - görevler
3.11.9 Asenkron Communication - olaylar
3.11.10 Senkron Communication
3.12 Paralel Olay Tabanlı Geçit
3.13 Karmaşık Geçit
3.14 Veri Modellemesi
3.14.1 Veri Nesneleri
3.14.2 Veri Girişi, Veri Çıkışı
3.14.3 Veri Deposu
3.15 Bağlantı Olayları
3.15.1 Bağlantı Olayları Örneği
3.15.2 Bağlantı Olayları Sayfa Dışı Bağlayıcı Olarak
3.16 Sinyal Olayları
3.16.1 Sinyal Olayı Örneği 1
3.16.2 Sinyal Olayı Örneği 2
3.17 Hata Olayları
3.17.1 Hata Olayları Örneği 1
3.17.2 Hata Olayları Örneği 2
3.17.3 Hata Olayları Örneği 3
3.18 Tırmanma Olayları
3.18.1 Tırmanma Örneği
3.19 Tazminat
3.19.1 Tazminat İşleyicisi
3.19.2 Alt Süreç Kullanarak Tazminat
3.20 İşlem
3.20.1 BPMN’daki İşlem
3.20.2 Daraltılmış İşlem Alt Süreci
3.20.3 İptal Olayları
3.21 Döngüler ve Çoklu Örnek
3.21.1 Standart Döngü
3.21.2 Çoklu Örnek Etkinliği
3.21.3 Çoklu Örnek Etkinliği Örneği
3.22 Küresel Görev ve Küresel Süreç
3.22.1 Çağrı Etkinliği
3.23 Olaylar Sınavı
3.24 Yapıtlar Sınavı
3.25 Süreç, Collaboration, Koreografi ve BPMN 2.0’daki Konuşma
3.25.1 Süreç - Tekrar
3.25.1.1 BPMN Süreç Türleri
3.25.2 Collaboration
3.25.3 Koreografi
3.25.3.1 Koreografi Örneği 1
3.25.3.2 Koreografi Görevi
3.25.3.3 Mesajlı Koreografi Görevi
3.25.3.4 İki Yönlü Koreografi Görevi
3.25.3.5 Sıra Akışı
3.25.3.6 Geçitler
3.25.3.7 Özel Geçit Örneği
3.25.3.8 Özelliklerden Koreografi Örneği 2
3.25.3.9 Özelliklerden Koreografi Örneği 2
3.25.4 Konuşmalar
3.25.4.1 Konuşma Örneği
4 İş Akışı Kalıpları
4.1 İş Akışı (Kontrol Akışı) Kalıpları
4.2 İş Akışı (Kontrol Akışı) Kalıpları
4.3 Yeni Kontrol Akışı Kalıpları
4.4 Temel Kalıplar: Sıra
4.5 Temel Kalıplar: Paralel Bölünme
4.6 Temel Kalıplar: Senkronizasyon
4.7 Temel Kalıplar: Özel Seçim
4.8 Temel Kalıplar: Basit Birleştirme
4.9 Temel Kalıplar: Çoklu Seçim
4.10 Temel Kalıplar: Yapılandırılmış Senkronize Birleştirme
4.11 Temel Kalıplar: Çoklu Birleştirme
4.12 Temel Kalıplar: Yapılandırılmış Ayırt Edici
4.13 Temel Kalıplar: WCP-10 Keyfi Döngüler
5 Yapısal Kalıplar
5.1 Temel Kalıplar: Gizli Sonlandırma
5.2 Temel Kalıplar: Senkronizasyon Olmadan Çoklu Örnek
5.3 Temel Kalıplar: Önceden Tasarım Zamanında Bilgi ile Çoklu Örnek
5.4 Temel Kalıplar: Önceden Çalışma Zamanında Bilgi ile Çoklu Örnek
5.5 Temel Kalıplar: Önceden Çalışma Zamanında Bilgi Olmadan Çoklu Örnek
5.6 Temel Kalıplar: Ertelenmiş Seçim
5.7 Temel Kalıplar: Birbiri Ardına Paralel Yönlendirme
5.8 Temel Kalıplar: Kilometre Taşı
5.9 Temel Kalıplar: Etkinliği İptal Et
5.10 Temel Kalıplar: Durum İptal Et
6 BPMN Modellerini Simüle Et ve Yürüt
6.1 Süreç Modelleri Simülasyonu
6.2 BPMN ve UML Karşılıkları
6.3 BPMN araçları
Not: Yukarıdaki eğitim-mentorluk oturumları, iş gereksinimleri ile bunların yürütülmesi arasında iyi bir izlenebilirlik sağlamak amacıyla Business Modelleme araçları kullanılarak etkileşimli olarak yürütülür. Kavramlar önce temel örnekler kullanılarak açıklanır ve ardından kendi sorunlarınıza yönelik taslak çözümler izler. Bu oturumdan sonra, ihtiyaçlarınıza bağlı olarak çözümlerinizi gözden geçirip doğrulamak için size eşlik edebiliriz.
35 Saat
Danışanlarımızın Yorumları (6)
I was benefit from the trainers patience and level of communication.
- Allianz Cornhill Information Services Private Limited
Eğitim - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
I genuinely liked the content.
Rajiv Gopal - Allianz Cornhill Information Services Private Limited
Eğitim - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
Debra made sure to understand my questions and answered them precisely. The suggestions on how to design diagrams under certain conditions were really good. I would like to reinforce how professional and efficient Debra was with us.
Leandro Antonio
Eğitim - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
The examples given really helped me to understand some concepts. The trainer made sure that we were following the whole training and didn't hesitate to come back to a previous point of there was any doubt. The trainer adapted the training to our needs, giving focus to the items we would like to have more details. Practical exercises were good too.
Amanda Moscardini - Campinas Valley
Eğitim - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
I generally enjoyed the way of delivering speech.
Bhaskar naidu
Eğitim - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
I mostly liked the knowledge of the Trainer.
